A falta de `elefantes’, Bufett pone la mira en presas pequeñas

Últimamente, Warren Bufett no ha usado su arma para cazar elefantes, pero ha encargado a sus gerentes que rastreen presas más pequeñas.El año pasado, las subsidia rias de Berkshire Hathaway Inc.gastaron colectivamente cerca de US$2.300 millones en 26 adquisiciones, que según el holding es una cantidad récord. Este año han seguido la tendencia con la compra de más de una decena de empresas en el primer semestre, pero Berkshire no ha revelado el monto de las transacciones.Ante la escasez de posibles blancos de miles de millones de dólares, Bufett favorece cada vez más las compras que expanden sus actuales líneas de negocios, ya que aumentan las ganancias de Berkshire y le permiten poner a trabajar sus reservas de efectivo, que a fines de junio eran de US$36.000 millones. El flujo de caja de las operaciones aumentó casi 36% en el primer semestre de 2013 frente a un año antes, lo que ejerce presión sobre el conglomerado para que use el dinero, en lugar de acumularlo.En una entrevista telefónica, el inversionista multimillonario con sede en Omaha, Nebraska, dijo que esperaba que este tipo de acuerdos fueran frecuentes y numerosos.Me gusta que los gerentes encuentren oportunidades, señaló.El magnate, que cumplirá 83 años a fines de agosto, suele dejar a los gerentes de las filiales de Berkshire dirigir sus negocios sin interferencia, pero se involucra más cuando hay acuerdos de por medio que quieran hacer. Algunos le envían actualizaciones mensuales de posibles blancos de compra.Estas adquisiciones se diferen cian de los elefantes, que Bufett identifica como los megacuerdos que él y su socio Charlie Munger realizan para Berkshire, con los que el conglomerado suele incursionar en sectores en los que no te nía presencia. En 2011, el magnate escribió que su arma para cazar elefantes estaba cargada y que su dedo estaba ansioso por oprimir el gatillo.A pesar de la ac tual escasez de empresas que se ajusten a sus criterios de tamaño, sector, ganancias y precio, el Oráculo de Omaha no ha guardado su arma. Un gran acuerdo es lo que hace que mi corazón lata más rápido, dijo en una reciente entrevista. En junio, Berkshire se asoció con la firma de inversión brasileña 3G Capital para comprar el fabricante de alimentos H.J. Heinz Co. por US$23.600 millones, costeando casi la mitad de la operación.Después de todo, acuerdos mul timillonarios fueron los que transformaron a Berkshire de un fabricante textil en los años 60 a un holding con un valor de mercado de...

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